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公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及行政工作例會(huì)傳達(dá)集團(tuán)公司年度中期工作會(huì)議精神

發(fā)布日期: 2018-07-23 00:00:00


 

  

  公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜清海重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞虻闹匾v話和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳偉章所作的工作報(bào)告、總會(huì)計(jì)師劉智全通報(bào)的上半年責(zé)任狀指標(biāo)完成情況,并對(duì)佳電股份、鍋爐公司、汽輪機(jī)公司的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了傳達(dá)。

  根據(jù)集團(tuán)會(huì)議精神,公司對(duì)下半年工作提出以下四點(diǎn)要求:

  一是各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司中期會(huì)議精神,抓住公司項(xiàng)目執(zhí)行主線,充分挖掘潛力,合理使用內(nèi)外部資源,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的完成;

  二是各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用到工作中,提升公司管理水平,降低成本,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益;

  三是各部門(mén)要高度重視“兩金”壓控、提質(zhì)增效工作,部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé),將“兩金”壓控、提質(zhì)增效工作切實(shí)納入到日常管理工作中,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí);

  四是各部門(mén)要加大創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型工作力度,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)拓展,立足本崗,提高效率,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升公司品牌形象。


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