首頁 > 新聞中心 > 公司快訊
品牌建設 | 【抓基層質量管理】哈電動裝領導班子 “講質量、進基層、入班組”系列活動（第五期）
發布日期： 2024-06-28 00:00:00
隨著公司2024年度領導班子“講質量、進基層、入班組”系列活動的持續開展，近日，公司副總經理索文旭深入到線圈制造部壓型-換向器班、技術組、綜合組，圍繞集團質量管理要求、核安全文化-兩個“零容忍”和質量問題強制報告細則等基層質量管理要求開展宣貫交流。
索文旭對《哈電集團新形勢下進一步加強質量管理的十項規定》進行了細致且通俗的解讀，逐一剖析每項規定的深層意義與具體要求，并針對性地結合線圈制造部產品特色與質量管控要點，對集團公司《質量管理四條紅線》《哈爾濱電氣集團有限公司質量問題強制報告實施細則》及核安全文化-兩個“零容忍”等相關內容進行全面宣貫。
結合線圈制造部產品特色與質量管控要點，索文旭提出三點工作要求：
一是發現質量問題要及時深入開展根本原因分析，制定相應整改措施，并做好經驗反饋。尤其是線圈的質量問題可能具有隱蔽性，在未發現的情況下流入客戶端，可能會導致重大的產品質量事故，因此，及時發現并上報此類隱患，采取迅速有效的應對措施，堅決防止產品“帶病出廠”，是防患于未然的關鍵。
二是要充分發揮領導層在質量管理工作中的引領作用，堅守“安全第一”“質量第一”原則，強化部門主體責任，確保守住底線，不越紅線。
三是要強化“程序是行動的唯一指南”理念，提高制度執行力，共同努力完善和落實各項制度文件的相關要求。
公司簡介