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【兩金壓降】控審批 調負荷|裝備部努力確保“兩金壓降”目標完成
發布日期： 2021-05-31 00:00:00
2021年一季度以來，裝備部為完成公司“兩金壓降”總要求，積極發揮職能特點，多方調控全力保障“兩金壓降”目標完成。
年初部門領導班子組織各職能組研究壓降方案，建立內部協調機制。計劃方面通過對計劃預算的再細化分析，獲得節約資金5.54萬元。技術方面通過主動技術支持、壓減外委維修、自查資料、自主維修、新老區聯動維修等方式已節約近13萬元維修費。管理組通過設備檢修過程跟蹤，嚴格把控非必要更換備件，既保證維護質量又降低維護成本。能源管理上嚴控額外負荷電量審批和開啟時間的電量，對比同期能耗明顯下降。土建管理上充分發揮技術人員的能力，通過壓降管理費率、優化小堆技術方案節約資金20余萬元。裝備部領導班子嚴格把控審批聯系單，派專人核對設備部門備件庫存，嚴格控制外委維修、作業審批，把好聯系單審批關。
通過“兩金壓降”計劃措施的實施，裝備部全部門聯動深挖壓降辦法，繼續為公司完成高質量發展和降成本目標努力。
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