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　　　　質量發展是興國之道、強國之策。為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于質量強國、制造強國建設的重要講話精神，公司將“三級書記抓質量”作為新時期深入推進公司質量變革的關鍵抓手，是實現公司高質量發展的重要路徑，是有效發揮公司黨委領導作用的重要載體。作為核電***黨支部的黨員干部深感責任重大，認真做好三級書記任務項策劃、任務目標及任務項措施的確立，確保任務清單工作落實落地。

　　　　在思想上，首先支部強化質量意識，質量不僅是產品質量的狹義概念，應涵蓋產品質量、工作質量、服務質量等多方面，將質量意識貫穿于項目管理的每一個環節，形成全員參與的質量氛圍。通過支部和部門定期組織質量意識宣貫工作，牢固樹立“質量第一”和“質量紅線”原則。另外，組織部門全員學習公司相關規章制度、體系文件，做到處理項目問題合規化，符合“凡事有章可循”的核文化質量管理要求，保證項目管理工作質量。

　　　　在實際工作中，支部對二級書記任務清單內容進行分解落實，在三級書記任務工作圍繞“履約踐諾保交付、提升用戶滿意度”為主題積極開展，支部領導班子及黨員骨干發揮帶頭作用，在今年初結合目前已交付和在手執行項目的工作進展，經過認真分析后共同制定“2024年度核電項目走訪計劃”文件，現已完成對秦山核電站、華能昌江核電和中核海南核電站的走訪任務，掌握了解在運行電站的運行和維護需求，提前跟進在建電站的項目整體進展，了解主泵設備的安裝需求節點。通過走訪活動，及時了解用戶的需求和主泵運行情況，積極響應用戶建設性的改進建議，用于后續主泵項目設計與交付管理提升借鑒，旨在提升用戶滿意度。

　　　　在市場開發和項目執行上，支部與部門強調提前策劃，搶先抓早，狠抓落實，閉環管理，保證工作質量，不推諉、不返工、不窩工，高效推進項目執行。截至目前，今年市場開發方面已完成簽訂合同11.56億，其中包括山東海陽核電項目5、6號機組反應堆冷卻劑泵屏蔽電機采購合同，廣東廉江核電項目一期工程1、2號機組反應堆冷卻劑屏蔽主泵電機備機合同。在項目執行方面，通過精心策劃，今年已完成金七門項目和C5項目的9臺泵殼全部投料，為項目泵殼按期交付打下堅實基礎；部門策劃組織完成中廣核防城港5/6號機組項目制造開工會，標志著防城港5/6項目全面進入廠內加工制造階段，為項目按期交付創造良好條件。部門組織識別今年新簽并生效的海陽5/6項目回款節點，策劃今年申請約2.5億元預付款類回款。截止到目前，已完成約1.5億元新簽合同預付款類回款，極大緩解公司現金流壓力。

　　　　無論是工作質量還是產品質量，都是企業的生命線。抓好質量管理，將大幅提高工作效率，確保企業高質量發展和員工利益。“三級書記抓質量”是集團對企業發展重要節點提出的重要舉措，在后續工作中，核電***黨支部將提高政治站位，以問題為導向，狠抓質量管理，深挖管理提升，為完成公司各項指標提供強有力保障。