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　　　　一路走來，勤學(xué)苦干，砥礪前行，屢次突破技術(shù)難題
　　　　2008年公司核電產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)陸續(xù)投入后，多數(shù)部件為首次制造，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)諸多困難。王玉峰在加工過程中，以核安全文化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，每加工一步都經(jīng)過詳細(xì)周密的思考，力求萬無一失，加工出的工件合格率為100%，得到了外方的認(rèn)可，對(duì)王玉峰加工的部件經(jīng)常提出免檢，他用技術(shù)和實(shí)力為我們贏得了尊重。

　　　　為推進(jìn)核電主泵項(xiàng)目生產(chǎn)，2010年公司購置了一批先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備。為掌握新設(shè)備操作技能，公司決定派一線操作者前往瑞士學(xué)習(xí)五軸數(shù)控加工中心（STC1000）的操作技術(shù)。當(dāng)時(shí)41歲的王玉峰主動(dòng)請(qǐng)纓，接下這個(gè)艱巨的任務(wù)去繼續(xù)嘗試新的挑戰(zhàn)。STC1000設(shè)備功能強(qiáng)大，操作復(fù)雜，短時(shí)間不易掌握，為了盡快了解掌握操作設(shè)備，他抓住一切時(shí)機(jī)，向廠家專業(yè)人員提問題，求解答。通過這次的國(guó)外學(xué)習(xí)，他進(jìn)一步掌握了解了國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。學(xué)習(xí)回來后，他學(xué)以致用，短時(shí)間內(nèi)便完成了對(duì)設(shè)備的熟悉，開始進(jìn)行產(chǎn)品加工。

　　　　在他的帶領(lǐng)下不到一年的時(shí)間STC1000就完成了核主泵的導(dǎo)葉、葉輪、油葉輪產(chǎn)品部件的試制加工工作。導(dǎo)葉、葉輪技術(shù)加工難度非常高，在國(guó)外也是很難加工成功，國(guó)內(nèi)更是沒有先例，加工工藝步驟困難。首先是裝夾問題，由于導(dǎo)葉定位接觸面大，不易裝夾、找正。經(jīng)過仔細(xì)研究圖紙后，在不影響工件質(zhì)量的前提下，將定位面縮小了一半，解決了問題。另外，由于加工過程中觀察不到刀具的加工過程，經(jīng)常發(fā)生振動(dòng)、崩刃、刮傷刀體、切削力不均、排屑不暢、尺寸加工不到位等問題，只能憑經(jīng)驗(yàn)判斷，加工一步總結(jié)一步，在加工過程中，邊摸索邊修改，充分挖掘設(shè)備潛能，合理選用加工刀具，與工藝人員探討加工工藝，修改加工程序，終于攻克了導(dǎo)葉、葉輪產(chǎn)品加工的技術(shù)難關(guān)。

　　　　遇到加工制造的技術(shù)難題時(shí)，王玉峰從不畏懼退縮，AP1000定子端壓板，國(guó)家重大科研項(xiàng)目CAP1400平衡環(huán)、定子，昌江小堆出口導(dǎo)葉無一例外，有問題的地方就有王師傅破解問題的身影，通過與有關(guān)技術(shù)人員論證，反復(fù)試驗(yàn)后制定出加工方案，他堅(jiān)信“打不到我的，都將讓我更加強(qiáng)大”。

　　　　把握機(jī)遇，不忘初心，薪火相傳，盼望新時(shí)代建新功
　　　　“作為一名老黨員，值此為全面完成公司生產(chǎn)任務(wù)的攻關(guān)期間，我更要知難而上，敢于承擔(dān)，勇于奉獻(xiàn)，為廣大年輕同志作好表率。與此同時(shí)，我也要帶動(dòng)其他年輕同志充分發(fā)揮積極性，主動(dòng)性，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。風(fēng)雨多經(jīng)彌堅(jiān)，關(guān)山初度路尤長(zhǎng)，我們正站在公司蓄勢(shì)待發(fā)的新征程的起點(diǎn)之上，我們一線員工應(yīng)有快馬加鞭、勇爭(zhēng)第一的沖天干勁，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)苦干。秉承著空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦的理念。為實(shí)現(xiàn)全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗?！痹诠?023年四季度生產(chǎn)攻關(guān)動(dòng)員會(huì)上，王玉峰代表核電制造部一線員工做了表態(tài)發(fā)言，他是這么說的，也是這么做的。

　　　　作為擔(dān)任五軸機(jī)群機(jī)群長(zhǎng)，他承擔(dān)起CAP1000項(xiàng)目及CAP1400項(xiàng)目軸承部件的制造加工任務(wù)，不僅從生產(chǎn)計(jì)劃層面進(jìn)行分析，還能夠從設(shè)備、人員等情況合理編排作業(yè)班次，并且從技術(shù)層面上對(duì)操作者進(jìn)行指導(dǎo)，合理優(yōu)化加工步驟，使得各設(shè)備能夠高效的加工出合格的部件。

　　　　在今年公司四季度奮戰(zhàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，經(jīng)驗(yàn)豐富的他提醒大家，任務(wù)越緊急，越要重視產(chǎn)品質(zhì)量管控。要始終堅(jiān)持用“兩個(gè)方法”來預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，同時(shí)要對(duì)近幾年工作中發(fā)生的主觀因素NCR進(jìn)行再學(xué)習(xí)，查找共性原因，仔細(xì)分析，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，制定行之有效的預(yù)防措施，降低或避免在工作中再發(fā)生類似質(zhì)量問題，以“質(zhì)量”提升，促全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　　　以保證核電產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為核心，以“四個(gè)凡事”為工作準(zhǔn)則，用質(zhì)疑的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，相互交流的工作習(xí)慣作為日常的工作規(guī)范，對(duì)部件加工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到嚴(yán)格要求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出一些改進(jìn)建議，切實(shí)在效率提升上下功夫，在干得好、干得多、干得快上給身邊的工友做了鮮活的表率。

　　　　在“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”的同時(shí),更注重“培養(yǎng)新團(tuán)隊(duì)”,在自己刻苦鉆研的同時(shí),積極響應(yīng)公司“名師帶高徒”的活動(dòng),先后帶了十幾個(gè)徒弟通過實(shí)際行動(dòng)言傳身教，毫無保留將自己的多年的工作經(jīng)驗(yàn)給大家分享，同時(shí)鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，如今這些徒弟均已成為各自崗位上的能手和骨干力量。

　　　　做為一名有工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅，面對(duì)困難就應(yīng)知難而上，敢于承擔(dān)，不怕困難，給年輕同志作表率。講究工作方法，學(xué)以致用，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多年來寬以待人，謙虛豁達(dá)，責(zé)任不推，困難不讓為大家樹立了楷模。30年如一日，對(duì)待工作始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)態(tài)度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，兢兢業(yè)業(yè)。如今54歲的王玉峰依然志在千里、嚴(yán)以律已，不斷改進(jìn)自身工作，確保工作質(zhì)量的提高能夠?yàn)橹靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)滴力量。

上一條：大力弘揚(yáng)憲法精神，建設(shè)社會(huì)主義法治文化