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　　　　1月28日，哈電動裝召開2024年第一次安委會會議暨2024年度安全環保工作會議，總結公司2023年安全環保工作，研究部署公司2024年安全環保重點工作任務。公司黨委書記、副董事長李夢啟主持會議并講話，總經理、黨委副書記王銳領學習近平總書記關于安全生產重要講話和重要指示批示精神，副總經理郝奉孝傳達哈電集團2024年第一次安委會會議精神，會議審議并通過了安技環保部經理韓震代表公司安委會辦公室所作的《關于2023年公司安全環保工作情況及2024年重點工作安排的報告》。公司領導孫運中、索文旭、李俊石出席會議并提出工作要求。

黨委書記、副董事長李夢啟  主持會議并講話

總經理、黨委副書記王銳  領學習近平總書記關于安全生產重要講話和重要指示批示精神

副總經理郝奉孝  傳達哈電集團2024年第一次安委會會議精神

　　　　會議提出

　　　　一是要深刻認識嚴峻的安全生產形勢，以高度的政治責任感切實抓好安全生產工作。2024年是新中國成立75周年，是公司實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是公司發展高水平見成效的一年，做好新一年安全生產工作，對公司生產經營全局至關重要。近期國內安全事故頻發，公司上下要充分認清嚴峻的安全生產形勢，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅決樹牢安全發展理念，守住安全生產底線。要深刻汲取外部事故教訓，舉一反三，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全生產放在首要位置，采取嚴之又嚴、細之又細的扎實舉措，切實抓好安全生產工作。
　　　　二是要持續開展隱患排查治理，不斷夯實安全管理基礎。公司上下要堅持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，結合國務院安委會即將開展的安全生產治本攻堅三年行動，要將集團公司及上級要求、檢查問題和專項整治攻堅緊密結合起來，系統檢查梳理漏洞，專項整治補齊短板，將檢查重點從現場隱患向人的違章行為過渡，推動隱患排查整改由短期治理向長效機制轉變。各部門要充分發揮自身管理作用，全面系統排查本部門事故隱患，并結合自身實際，組織精干力量不間斷開展事故隱患排查治理工作，確保重大事故隱患動態清零，有效防范生產安全事故發生，切實提升本質安全水平，牢牢守住安全生產底線。
　　　　三是要大力推進安全生產標準化建設，通過信息化手段持續提升本質安全水平。公司上下要嚴格按照安全生產標準化管理體系基本要求，扎實開展安全生產標準化建設，進一步夯實安全生產基礎，切實提升安全保障能力。營造濃厚安全文化氛圍，普及安全知識技能，繼續推行全員安全培訓，以案例教學、實戰演練等多種形式，提升員工的安全素質和應急反應能力。深度融合新一代信息技術，將信息化手段引入重點區域和關鍵部位安全監管環節，實時監測生產過程中的各項指標，做到提前預警、及時處置，通過大數據分析，精準識別潛在風險點，提高安全生產管理的預見性和針對性，提升本質安全水平。
　　　　 四是要切實增強安全工作前瞻性敏銳性，確保全年生產起好步開好局。公司上下要高度重視，以更加精準有力的措施切實抓好春節及兩會期間安全生產工作。持續加大組織開展地毯式隱患自查自改力度，一個環節一個環節找漏洞、一個問題一個問題抓落實。要結合冬季氣候特點，進一步強化防寒防凍環節安全管理，全面落實各項保障措施，持續強化全流量試驗、新試驗臺施工、老舊建筑、動火作業、節假日期間檢維修等高危作業全過程管控，加大對相關方安全管理力度，切實提升現場安全管理水平。要統籌謀劃、周密安排春節假期和“兩會”期間安全生產工作，嚴格執行領導24小時帶班值班和人員值守制度，按照屬地管理認真開展安全督導檢查，確保全年安全生產工作開好頭、起好步。
公司安委會成員及相關同志參加此次會議。