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　　　　為響應公司黨委“奮戰二季度，確保雙過半”的號召，質量保證部全體員工在部門領導班子及黨支部的帶領下，開展“配合生產攻關、加強質量管理”工作，旨在全力配合公司生產攻關活動。在繁忙的生產制造環節中，繼續嚴格控制產品質量，加強質量管理，確保產品質量趨勢平穩，使整個攻關活動忙而不亂，井然有序，并為今后再開展類似工作積累經驗。

　　　　為確保方案的實施效果，質量保證部成立了領導小組并根據部門工作職能及公司二季度生產攻關活動相關內容，制定了“核電產品質量監督”、“現場巡查”、“體系維護與供方資質管控”、“民品出口產品質量管理”四方面工作內容。

　　　　“核電產品質量監督”　　　

　　　　二季度，質量保證部出席制造過程關鍵工序見證點累計722個，開具糾正和糾正措施報告7份，對發現的問題及時反饋給了相關部門并對典型質量問題進行了分析、找出問題的根本原因，對所發現問題進行了準確定性，做到了“正確工作、預防為主、及時發現、準確定性、快速處理、及時反饋”。

　　　　“現場巡查”　　　　　　　　　　　

　　　　二季度，質量保證部開展新、老區現場巡查工作各6次，發布《生產現場綜合檢查通報》2份，對發現的違規行為進行制止，及時糾正發現的問題，避免質量問題進行下序，提升質量管控能力。

　　　　“體系維護與供方資質管控”

　　　　二季度，體系維護工作，組織核電、軍品、民品質量管理體系文件累計修訂6份，質量管理體系持續優化、改進；供應商管理工作，組織核電供應商新增1家，復評8家；民品供應商新增1家，復評10家，取消1家；軍品供應商復評2家，為公司的采購工作提供了有力的保障。民用核安全設備設計許可證延續申請工作，與審評單位保持溝通，力爭盡早獲準延續許可證。

　　　　“民品出口產品質量管理”　　
　　　　根據公司質量會議精神，已組織編制相關管理文件，確保中鋼項目圓滿成功。

　　　　質量保證部在本次活動中各工作組各司其職，互通有無，從各個環節嚴控產品質量，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，鍛煉出了一支有理想、有擔當的隊伍，為建黨100周年獻禮。