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　　　　實行重大科技項目“揭榜掛帥”，是動裝公司立足國家所需、行業所趨、動裝所能，進一步組激發科研人員創新潛能，加快關鍵核心技術攻關，支撐高水平科技自立自強的有力抓手。

　　　　7月27日，動裝公司組織召開了“揭榜掛帥”簽約儀式，完成了“揭榜掛帥”項目簽約。公司領導、各部門主要領導、總師、揭榜人、項目參與人、設計部、工藝部、產品檢驗部、綜合管理部、技術管理部等部門代表參加了會議。

　　　　公司黨委書記、董事長劉清勇從國家、集團、動裝公司三個層面闡述了科技創新的重要性，一是任何時候都要認識到科技領先的重要性，科學技術是解決發展問題的關鍵。科技研發體制要不斷進步，要實現“主動干”，同時更要實現與市場接軌。二是提高政治站位，突出科技領先的重要性。集團的科技領先專項行動，體現了集團重視科技發展的重要性。企業的發展永遠離不開科技的支撐，只有科技領先，才能達到世界領先的地位。要充分利用動裝公司技術底蘊深厚、人才素質較高、人才基礎廣泛的優勢，實現行業科技領先。三是希望廣大科技人員一定要有堅持拼搏奉獻的精神，時刻保持積極向上的精神狀態，隨著科技管理機制的不斷完善，加快科技發展的步伐，為公司的科技發展打基礎，做貢獻。

聚焦重大需求“發榜”，選賢任能

　　　　榜單有的放矢——為讓榜單更加契合國家所需、行業所趨，公司各部門協同合作，把科研實踐中發現的難點，沉淀為創新需求；建立需求凝練機制，把技術、性能、質量、成本等方面存在的痛點，提煉成創新需求，持續提供“榜單”源頭活水。

　　　　機制運轉高效——持續完善選賢任能、讓能者脫穎而出的機制。對“揭榜掛帥”項目技術指標、考核辦法、知識產權使用和歸屬等問題詳細規定，在項目實施中，實行負責人制，賦予“帥”在技術路線、經費使用等方面充分自主權；在項目評估中，注重成果全面嚴格評價，對成果突出團隊實施“項目獎勵金”“成果轉化”雙重獎勵。

能干事者“揭榜”，出征攻堅克難

　　　　人盡其才，人盡其用，揭榜掛帥在破解技術難題中發揮著越來越大作用。

　　　　動裝公司積極探索以揭榜掛帥和項目負責制推進重點項目攻關，并圍繞影響公司發展的重大科技難題，設立關鍵核心技術攻關項目，精準出榜。經過激烈競聘，4位項目負責人脫穎而出。

　　　　會上公司黨委副書記、總經理李夢啟代表公司與四個項目揭榜人（負責人）進行了簽約。揭榜部門領導、揭榜人代表進行了表態發言。

　　　　與以往以公司領導班子為主要管理單位的科研項目運行模式不同，項目負責制中的項目長為項目實際執行負責人，負責項目的組織、實施與管理，包括選人用人、績效考核、研究決策、經費執行和預算調整等四項權利。在實現項目負責人責權統一的基礎上，有效促進項目運行效率提升，激發科研人員的積極性。

　　　　落實負責人“四權”，還要建立必要的考核和激勵機制，才能更好地激發人才活力，推動科研成果高效產出，為公司增儲上產及時助力。

揭榜，是一次松綁

讓科研人才心無旁騖搞創新

掛帥，是一種激勵

激發人才動能，匯聚攻關力量

　　　　推進揭榜掛帥，讓能者上，庸者下，充分激勵人才動能的鮮明導向，能夠有效激發科技人才隊伍活力，加快實現關鍵技術的突破創新，助力公司增儲上產。

　　　　未來，動裝公司根據第一批項目實行情況還將不斷優化調整方案，繼續擴大重點項目范圍，為公司科研體制機制改革，培養高水平科技人才隊伍注入新的力量。