草莓视频app在线下载,伊人av,free性满足videoshd,特黄a三级三级三级视频

　　　　為進一步提升動裝公司質量管理能力，深化質量建設、弘揚工匠精神，提高公司員工質量意識、強化動裝公司“創優工程”執行，促進工作質量及產品質量管理提升，學習哈爾濱電機廠有限責任公司白鶴灘“精品工程”項目的成功經驗。9月16日，動裝公司召開了白鶴灘“精品工程”經驗分享會，會議邀請了電機公司體系辦副主任史文卿為與會人員進行經驗分享。

　　　　史文卿圍繞白鶴灘項目概況、白鶴灘精品結果、精品質量管控方法、經驗固化推廣進行了分享，重點分享了“1235”精品質量管控方法：

　　　　一個目標：“七個零”精品目標。

　　　　兩個精品標準：精品內在標準、精品外觀標準。

　　　　三個質量防控：技術復核與反措、風防表與質量閘門、開工條件檢查。

　　　　五項保障措施：組織保障、技術保障、供應保障 、服務保障、激勵保障。

　　　　電機公司分享白鶴灘“精品工程”管理模式

　　　　質量保證部副經理王洪濤在總結發言中表示，我們要牢固樹立質量第一的意識，提高對質量工作的重視程度，包括實物質量、工作質量、過程質量等，切實將質量管理工作落到實處，壓實中層管理人員質量工作主體責任，樹立“堅決不把問題帶到現場”理念；要加強質量文化建設，真正樹立“精心設計、精益制造、精準服務、精品工程”的質量觀和“以客戶為關注焦點”、“下序為上序顧客”的意識理念。以客戶評價改善、群眾評價改變、市場競爭力增強作為質量提升的評價標準；要堅持嚴字當頭，將“嚴、精、實”的工作要求貫穿于質量工作全過程，堅持工作高標準和管理嚴要求，每一名工作人員要做到工作業務精通、追求卓越、做行家里手，同時要堅持說實話、辦實事、求實效；要加強核安全文化建設，堅持“四個凡事”、“一次把事情做好”和兩個“零容忍”的核電行為準則，持續開展核安全文化建設，確保質量保證體系有效運行；要做好創優工程的整體策劃及過程管理，充分借鑒成功經驗，并根據公司項目實際情況，形成有效果、有特色的高質量管理模式，最終實現客戶評價改善，市場競爭力增強，推動公司“11259”工作規劃順利完成。

　　　　各部門主要負責人、質量員、創優工程具體負責人參加了此次經驗分享會。