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　　　　核電制造部黨支部緊盯“核電產(chǎn)值”目標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”基本要求，找準(zhǔn)融入中心工作的契合點，把凝心聚力、履約踐諾作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，推動公司及部門全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　　　一、分解計劃 確定目標(biāo)

　　　　核電制造部依據(jù)生產(chǎn)大綱將下半年產(chǎn)值任務(wù)逐項分解，形成部門四季度重點任務(wù)設(shè)定攻關(guān)計劃，提前識別外部材料、工具等制約因素通過項目會提出需求并每日跟蹤，內(nèi)部計劃按序分解利用每日早會安排節(jié)點任務(wù)，每日17:00進行核對、風(fēng)險分析與偏差分析并制定追趕計劃對出現(xiàn)偏差項進行追趕，各工序黨員充分發(fā)揮先行帶頭作用，通過部門領(lǐng)導(dǎo)班子的精心部署，保證全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　　　二、黨員帶頭 攻堅克難

　　　　核電制造部黨支部從10月8日開始開展“攻堅克難、沖刺全年指標(biāo)”生產(chǎn)攻關(guān)活動，涉及攻關(guān)計劃內(nèi)任務(wù)每日連班到19:00；當(dāng)日節(jié)點未完成的安排二班作業(yè)，適時啟動三班作業(yè)，管理人員黨員按計劃加強產(chǎn)前準(zhǔn)備，成立由龍江工匠、黨員組成的攻關(guān)小組，通過以上措施使各項目在質(zhì)量控制及生產(chǎn)效率上實現(xiàn)雙提升，保證計劃節(jié)點的完成，目前已實現(xiàn)屏蔽轉(zhuǎn)子裝壓、轉(zhuǎn)子軸加工的效率提升平均4天/臺。
　　　　

　　　　三、攻關(guān)啟動 提質(zhì)增效

　　　　昌江小堆項目總裝過程裝配操作者加班連點為保證計劃節(jié)點裝配操作者張牮、周雷經(jīng)常24小時不停，本周完成了昌江小堆第二臺、第三臺的電機裝配具備機組試驗條件，實現(xiàn)了電機連續(xù)試驗的目標(biāo)。

　　　　屏蔽項目龍江工匠牽頭項目轉(zhuǎn)子疊裝效率提升明顯，龍江工匠張占軍提前準(zhǔn)備工具、材料，并提出工具改進方案，使轉(zhuǎn)子疊裝效率提升約4天，本周已完成國和一號備機轉(zhuǎn)子疊裝任務(wù)。

　　　　核電制造部通過四季度生產(chǎn)攻關(guān)活動，營造黨員帶頭全體職工攻堅克難的實干氛圍，在保證質(zhì)量的同時，堅決完成部門每日的攻關(guān)計劃節(jié)點，扎實推進質(zhì)量、效率提升，保證全年生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。