近日，哈爾濱電氣動力裝備有限公司(以下簡稱“哈電動裝”)召開2025年第一次安委會會議暨2025年度安全環(huán)保工作會議，深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和重要講話精神，傳達集團公司2025年第一次安委會（擴大）會議暨2025年度安全環(huán)保工作會議精神，全國安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議精神，傳達2025年第一季度中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作視頻會議精神，全面總結(jié)2024年安全環(huán)保工作，深入剖析當前公司安全環(huán)保工作存在的問題，科學謀劃目標任務(wù)，安排布署2025年重點工作，為統(tǒng)籌推進全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。
哈電動裝黨委書記、董事長李夢啟主持會議。公司領(lǐng)導王銳、李俊石、郝奉孝出席會議。
公司黨委書記、董事長李夢啟主持會議就做好公司安全環(huán)保工作提出工作要求
公司總經(jīng)理、黨委副書記王銳就公司2025年安全環(huán)保工作提出工作要求一是提高政治站位，強化安全意識。公司作為央企，肩負著重大的政治責任和社會責任，必須毫不動搖地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的發(fā)展，更關(guān)系到員工的生命安全和國家財產(chǎn)安全。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，將其作為公司開展安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。從思想上高度重視安全生產(chǎn)，時刻保持警惕，不能有絲毫的麻痹和松懈。要將安全生產(chǎn)理念貫穿到公司的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，讓每一位員工都深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，開展安全文化建設(shè)，形成全員抓安全、全員保安全的良好氛圍。各級領(lǐng)導干部要以身作則，親自抓、親自管，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。二是嚴格落實責任，加強監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須要明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任，做到責任到人、到崗。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。公司的安全管理部門要加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改，對責任不落實、工作不到位的部門和個人要嚴肅問責。同時，加強安全生產(chǎn)工作績效考核，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，形成有效的激勵和約束機制。在安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等活動中，要切實落實各項任務(wù)和要求，確保活動取得實效。三是加強隱患排查，防范安全風險。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，要全面梳理生產(chǎn)過程中的安全隱。隱患是事故的根源，必須要加強隱患排查治理工作。要建立常態(tài)化的隱患排查機制，聚焦火災(zāi)風險、危化品使用、燃氣安全使用、有限空間作業(yè)、老舊建筑安全等專項問題，深入生產(chǎn)一線，全面排查，做到不留死角、不留盲區(qū)查找隱患。對于排查出的隱患，要建立臺賬，明確整改責任人和整改期限，確保隱患及時得到整改。同時，要加強對較大及以上危險源的監(jiān)控和管理，制定完善的應(yīng)急預案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。要加強安全風險評估和管控，對可能存在的安全風險進行全面分析和評估，制定相應(yīng)的風險防控措施，將安全風險控制在可接受的范圍內(nèi)。四是加大安全投入，提升保障能力。安全生產(chǎn)需要足夠的投入作為保障。公司要加大對安全生產(chǎn)的投入力度，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、技術(shù)等得到有效保障。要加強對安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，積極引進先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高公司的安全生產(chǎn)水平。要加強對員工的安全培訓和教育，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。各部門各班組要對危險源清單重新進行學習宣貫，特別是要加強對新入職員工的安全教育培訓，讓他們盡快熟悉公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。同時，要關(guān)心員工的工作和生活，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，讓員工能夠安心工作。五是加強溝通協(xié)作，形成工作合力。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，需要各部門、各崗位的密切配合和協(xié)同作戰(zhàn)。安技環(huán)保部要發(fā)揮好牽頭作用，加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。各部門要樹立大局意識，積極配合安技環(huán)保部的工作，共同抓好安全生產(chǎn)工作。同時，要加強與集團公司的溝通聯(lián)系，及時匯報公司的安全生產(chǎn)工作情況，爭取集團公司的支持和幫助。要積極與同行業(yè)的其他企業(yè)進行交流學習，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗和做法，不斷提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。會議要求，要迅速行動起來，積極落實各項工作部署，全面壓實各項工作部署，全面壓實責任，形成工作合力，深入排查隱患，嚴格監(jiān)督監(jiān)管，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，保障全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。要以高度的責任感和使命感，以高質(zhì)量安全保障公司“1148”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障，為建設(shè)世界一流核主泵研制基地保駕護航。哈電動裝安委會成員，各直屬部門主要負責人參加會議。
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