公司要聞 | 凝心聚力攻質量 砥礪前行創標桿——動裝公司召開昌江現場質量問題專項分析會
發布日期： 2025-03-06 00:00:00
近日，哈爾濱電氣動力裝備有限公司（以下簡稱“動裝公司”）召開昌江現場質量問題專項分析會，直面“轉子油漆脫落、電機油管焊接缺陷”等關鍵問題，以刀刃向內的勇氣推動質量管理升級。核電制造部、核電部、質量保證部、產品檢驗部代表參會，共商質量提升之策。
會議通過現場數據整理對近期質量問題進行全維度溯源，并提出個別工序存在標準執行偏差、過程管控薄弱、質量風險預判不足等問題，暴露出部分員工質量意識仍需強化、跨部門協同機制有待完善等深層次矛盾。質量保證部和檢驗部工程師建議推行“自檢+留痕”機制，要求操作者嚴格記錄工件狀態并拍照存檔，實現質量可追溯；會議強調“交接即驗收”理念，要求在工件流轉前強化“七害”專項檢查，從源頭規避隱患。核電制造部針對相關問題舉一反三，再次深入剖析了工具準備、軸瓦安裝錯誤及油管焊接三個典型質量問題，指明了根本原因。明確提出“三個強化”整改方向：強化過程管控：嚴格落實“三按”生產原則，推行“舉一反三”機制，建立典型缺陷案例庫；強化考核問責：嚴格執行《質量紅線管理規定》，對違規行為嚴格按制度考核問責；強化人才作用：實行高技能人才牽頭，通過“導師帶徒”“QC小組創新攻關”推動技能傳承與質量提升雙融合。堅持“零容忍”態度，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、整改不到位不罷休，整改措施張貼公示接受群眾監督。深化“黨員示范作用發揮”，發揮黨員在質量攻堅中的先鋒作用。落實“三防”管理，在持續堅持“防異物”管控的同時，嚴格落實“防磕碰”、“防誤用”的“三防”管理，將風險防控貫穿生產作業全過程。動裝公司將以此次會議為契機，秉承“嚴慎細實”的工作作風，以鐵的決心、鋼的執行、實的舉措，筑牢質量長城，為建設世界一流核主泵研制基地劈波斬浪、勇毅前行！
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