聽取李夢啟書記題為“履約服務高質量 創新創效上水平，為建設世界一流核主泵研制基地努力奮斗”的工作報告后，我深感責任重大，備受鼓舞。2024年在集團公司的正確領導下，公司黨委帶領全體干部員工在各個條線通過團結奮斗、努力工作取得優異成績，公司主要經濟指標及重點任務達到預定目標，為公司更高質量發展奠定堅實的基礎。李書記的報告站位高，既統一了思想又凝聚了共識，極大地激發了動裝公司廣大干部員工共同推進公司高質量發展的信心、決心。 作為生產部經理，我會時刻以“履約踐諾”為主攻方向，多措并舉全面提高生產計劃管理水平，強化數智賦能精益生產管理，進一步加強能力作風建設。堅定2025年實現公司高質量發展 “上水平”目標，團結帶領廣大干部員工乘勢而上，為推動公司錨定“建設世界一流核主泵研制基地”而努力奮斗。公司第五屆三次職工代表大會是全面總結公司工作、分析當前形勢、謀劃部署重點任務的大會，更是一次凝聚人心、鼓舞士氣的盛會。工作報告主題鮮明、重點突出，為公司“十四五”收官和“十五五”布局指明方向，做出了清晰且極具前瞻性的規劃指導。作為技術部門負責人，我將堅決落實公司發展戰略，圍繞“四個面向”，抓好科技創新，落實好科技重大專項科研課題、省/集團頭雁課題、公司自主科研課題項目、新產品研發項目等年度重點工作任務，細化內容，壓實責任，積極探索，扎實工作，協調推進，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。帶領技術團隊持續深化“技術+市場”攻關模式，錨定目標，創新創效，真抓實干，以高質量科技創新成果和市場開發成效，推動“三商”轉型實現新突破，助力公司發展實現高質量“上水平”。
現場認真聆聽和學習了工作報告，我深受鼓舞、倍感振奮。2025年是公司高質量發展實現“上水平”的關鍵之年，作為安全環保工作管理部門的負責人，要全面貫徹落實年度工作會議精神，統一思想、堅定信心、凝聚干勁，細化安全生產管理體系，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，確保重大事故隱患動態清零。通過智能化、數字化、信息化建設，切實提升安全管理能力和本質安全水平，為奮力推動公司建設世界一流核主泵研制基地起到保駕護航的支撐作用。
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